Som iP pozitiv

Dnes pri jednej navsteve som dostal privlastok: iP pozitiv.


- Posted using BlogPress from my iPhone

Pre deti sú médiá full-time job

Najnovšia štúdia americkej spoločnosti Kaiser Family Foundation potvrdila, že deti vo veku 8 až 10 rokov trávia v spoločnosti médií rovnako veľa času ako ich rodičia v práci.

Mladí vo veku od 9 do 18 rokov trávia viac ako 7,5 hodiny denne počúvaním hudby, pozeraním TV, alebo na internete, čo je viac ako 53 hodín týždenne.

Ako ďalej štúdia konštatuje, za posledných 5 rokov rapídne narástol počet tých mladých, ktorý vlastnia mobilný telefón (z 39 % na 66 % mladých vo veku 8 až 18 rokov) alebo iPod (z 18 % na 76 %), či MP3 prehrávač.

Mladí vo veku 8-18 rokov:

• Trávia viac ako hodinu denne hraním video hier
• Hodinu a pol denne za počítačom
• Viac ako 2,5 hodiny počúvajú hudbu
• Približne 4,5 hodiny denne pozerajú TV

Zdroj: Mediabuyerplanner.com

Nejkurióznější rozhovory mezi dispečery a piloty.

Jedná se o opravdové záznamy.

Věž: "Abyste zabránili hluku, uhněte prosím o 45 stupňů doprava."
Pilot: "Co můžeme dělat za hluk ve 35000 stopách?"
Věž: "Takovej rachot, jako když vaše 707 narazí do 727 před vámi."

Věž: "Jste Airbus 320, nebo 340?"
Pilot: "Samozřejmě, že Airbus 340".
Věž: "V tom případě buďte tak laskav a zapněte před startem taky ty dva další motory."

Pilot: "Dobré ráno Bratislavo"
Věž: "Dobré ráno, pro informaci, tady je Vídeň"
Pilot: " Chystáme se na přistání Bratislavo."
Věž: "Tady je opravdu Vídeň"
Pilot: " Vídeň?"
Věž: "Ano Vídeň".
Pilot: "Ale proč? My jsme chtěli do Bratislavy."
Věž: "OK, tak přestaňte přistávat a zahněte doleva."

Věž ironicky k pilotovi, který právě obzvlášť tvrdě přistál: "Nojo, přistání nemusí být žádný tajemství, pasažéři můžou klidně vědět, že už jsou dole.
Pilot: "To nevadí, oni stejně vždycky tleskaj"!

Pilot společnosti Alitalia, kterému vyřadil blesk z provozu půlku kokpitu:
"Skoro všechno nám vypadlo, nic už už nefunguje, ani výškoměr už nic neukazuje......"
Po pěti minutách nadávání se ozve pilot jiného letadla: "Drž už hubu a zemři jako chlap!"

Pilot: "Máme málo paliva. Okamžitě žádáme další instrukce.
Věž: "Jaká je vaše pozice? Nemáme vás na radaru."
Pilot: "Stojíme na dráze 2, čekáme už věčnost na cisternu."

Věž: "Po přistání prosím na Taxiway Alpha 7, Alpha 5, Whiskey 2,
Delta 1 a Oskar 2"
Pilot: "Kde to je? My se tady přeci nevyznáme!"
Věž: "Nic si z toho nedělejte, já jsem tady taky teprve druhý den."

Pilot: "Žádáme o povolení ke startu."
Věž: "Sorry, ale nemáme váš letový plán, kam letíte?"
Pilot: "Do Salzburgu, jako každý pondělí"
Věž: "Dneska je úterý"
Pilot: "To je super, tak to máme dnes volno."

Věž: "Vaše výška a pozice?"
Pilot: "Měřím 180 a sedím vepředu vlevo".

Věž: "Máte dostatek paliva, nebo ne?"
Pilot: "Ano"
Věž: "Ano co?".
Pilot: "Ano pane".

Věž: "Oznamte nám očekávaný čas příletu."
Pilot: "Úterý by se mi docela hodilo."

Po každém letu vyplňují piloti formulář, který se jmenuje Grip, neboli stránka. A tam napíšou všechny technické problémy a závady na letadle, které zpozorovali během letu a které je potřeba opravit. A mechanici si to přečtou a zjednají nápravu a pak do formuláře napíšou, co a jak bylo opraveno. Mají zcela zvláštní humor....

Letecká společnost Quantas vydala knihu, ve které nejlepší chuťovky zveřejnila. Je tam vždy zapsán problém a řešení:

Zapsaný problém: levá vnitřní pneumatika skoro potřebuje vyměnit.
Řešení: levá vnitřní pneumatika byla skoro vyměněna.


Problém: zkušební let byl O.K., ale automatické přistávání bylo velice drsné.
Mechanikova poznámka: automatické přistávání na tomto letadle není nainstalováno.

Poznámka: něco je uvolněno v pilotní kabině.
Mechanik: něco bylo utaženo v pilotní kabině.

Poznámka: Na předním skle jsou mrtví brouci...
Mechanik dopsal: byli objednáni živý brouci.

Poznámka: autopilot v poloze "držet výšku" nechá letadlo klesat 60    m/min.
Mechanik: tento problém si nemohu předvést na zemi.

Zapsaný problém: Hlasitost DME je na neuvěřitelné síle.
Mechanik dopsal: hlasitost DME byla nastavena na uvěřitelnou sílu.

Zapsaný problém: Třecí zámky způsobují, že se škrtící páčka zastaví.
Mechanik dopsal: proto tam také jsou.

Zapsaný problém: Podezření na prasklé sklo.
Mechanik: podezření je správné.

Zapsaný problém: Motor číslo 3 chybí!
Mechanik: po krátkém hledání byl motor nalezen na pravém křídle.

Zapsaný problém: Letadlo se za letu chová legračně.
Mechanik: letadlo bylo varováno, aby se polepšilo a létalo vážně.

Zapsaný problém: Cílový radar pobroukává.
Mechanik: cílový radar byl přeprogramován přidáním písničkových textů.

Zapsaný problém: Myš v pilotní kabině.
Mechanik: byla namontována kočka.

Zapsaný problém: Z pod přístrojové desky se ozývají zvuky. Jsou to zvuky jako by trpaslík bouchal na něco kladívkem.
Mechanik: trpaslíkovi bylo odebráno kladívko.

Ak poznáte aj Vy nejaký, napíšte ho do komentára. Zbierku budeme takto rozširovať.

Televízia v roku 2010: Rozvoj 3D vysielania a zbližovanie s webom

Prvé 3D televízne stanice vzniknú v roku 2010, no počet predplatiteľov bude postupný. Príjmy z vysielania v 3D budú aj ku koncu roka zanedbateľné. Deloitte zverejnil svoje predikcie pre rok 2010.

	Ivan Krasko RSS autora Články autora

Rok 2010 sa bude pre telezíny segment niesť v znamení štartu vysielania v trojdimenzionálnom obraze a postupného zbližovania televízie s internetom. Prognózuje to audítorská spoločnosť Deloitte vo svojich pravidelných Technology & Media Predictions.

Podľa správy Deloitte sa 3D technológia začne prenikať do televíznej brandže a mali by odštartovať prvé 3D stanice v Európe a Severnej Amerike. Potenciál zvýšiť si v televíznej brandži cez trojdimenzionálny obraz tržby reálne existuje, avšak brandža bude musieť čeliť novým výzvam a prekážkam. Hneď v úvode hrozí zmätenie spotrebiteľov z nejednotného 3D štandardu. V kinách sa filmy väčšinou premietajú využívajúc technológiu kontrolovania množstva svetla prenikajúceho k očiam, pričom diváci majú nasadené bezfarebné polarizované okuliare. Avšak pre televízny segment toto pravdepodobne nebude cesta: skôr sa uprednostní starý systém s okuliarmi s červenými a modrými "sklami". Takto vytvorený 3D efekt však môže pôsobiť menej realisticky než s novšou technológiou. Dôvod, prečo 3D televízia neskopíruje nové trendy je v cene, pretože na novší model treba špeciálny televízor s polarizovanou obrazovkou, ktorého cena podľa Deloitte ostane aj v roku 2010 na úrovni 3 000 a viac dolárov (2101 eur).

• Generálny riaditeľ SPI International Ivan Hronec: Vôbec by ma neprekvapilo, keby sme spustili 3D televízny kanál

Jednou z prekážok pre stanice bude množstvo dostupného 3D obsahu. Je ho málo – momentálne sú k dispozícii najmä filmy – a cena môže byť vysoká, preto budú 3D televízie fungovať v režime pay-TV. Pôvodným 3D obsahom produkovaným primárne pre televíznu brandžu sa stanú športové prenosy a prírodopisné dokumenty. Okrem obsahu tlačí na zvyšovanie nákladov pre 3D vysielateľov i fakt, že požiadavky na dátový objem sú asi o 30 % vyššie než pri bežných 2D staniciach.

Čím viac bude rásť záujem divákov o sledovanie 3D filmov v kinách, tým viac budú chcieť zažiť čosi podobné aj doma a rozhýbu televízny segment. Štartérom môže byť aj hráčsky sektor. Dnes už stovky videohier vznikajú v 3D verzii, na záujme ľudí o ne sa zvezie i TV segment. Napriek tomu Deloitte očakáva, že ku koncu roka bude počet predplatiteľov 3D televízie a z toho plynúce zisky zanedbateľné.

• Zhrnutie výsledkov štúdie: Prevezmite si celý materiál Deloitte (pdf, v angličtine)

 Druhým technologickým posunom televíznej brandže okrem 3D bude zbližovanie s internetom. Tempo integrácie webu a televízie udajú samotní spotrebitelia a reklama ako výrazne motivujúci prvok. V roku 2010 sa v televíznej brandži otočí 180 miliárd dolárov plynúcich z reklamy a v internetovej 63 miliárd. Televízia a internet spojené v jednom umožnia spotrebiteľom kúpiť si produkt skôr, než sa skončí reklamný blok.

Integrácia týchto dvoch najväčších mediálnych distribučných platforiem po technologickej stránke však pôjde skôr pragmatickou cestou. Pokusov o prenesenie webového obsahu na televízne obrazovky bolo za posledné roky veľa, ale s malým efektom. Rozvoj v roku 2010 pôjde smerom k tvorbe špeciálnych webstránok ľahko ovládateľných cez televízory a webových aplikácií dostupných cez TV prijímače, vďaka ktorým "diváci" získajú prístup napríklad k informáciám o počasí alebo sociálnym sieťam umožňujúcim podeliť sa o dojmy z práve sledovaného televízneho programu. K integrácii prístrojov do jedného skôr nedôjde, namiesto toho budú spotrebitelia využívať štandardné televízory v kombinácii s inými zariadeniami.

Deloitte vo svojich Technology & Media Predictions každý rok zhŕňa trendy pre nasledujúci rok podľa jej analýz a názorov približne 7000 partnerov.

Zdroj: Medialne.sk

Vôbec by ma neprekvapilo, keby sme spustili 3D televízny kanál

Ktorá udalosť alebo osobnosť minulého roka najviac ovplyvnila brandžu, v ktorej pracujete?
Vo svojich spoločnostiach sme dosiahli vrchol. V Kine nám Twilight kraľuje na prvých miestach návštevnosti v Poľsku, Maďarsku, Česku aj na Slovensku, spúšťame nové a nové HD aj SD TV stanice, v nových a nových teritóriách. Najviac ma ovplyvnilo to, že som si uvedomil, že je čas, aby som sa zastavil a povedal si, čo ďalej. Aby som si nejako predstavil, kým chcem byť o desať rokov. Udalosť, ktorá ma ovplyvnila, bol fakt, že som na to celý minulý rok intenzívne myslel a dnes, na základe rozhodnutia, intenzívne konám.

Zdroj: Ctibor Bachratý/SPI International

Aký to bol rok?
Zlomový. Mnohé profesionálne aj osobné vzťahy sa narušili, mnohé sa vzájomne sklamali, ale mnohé, úplne nové a nečakane energické, sa vytvorili. Želám všetkým, aby bol minulý rok, ktorý sme všetci nejako prežili, tým najťažším v našom živote. SPI prechádza kľúčovou transformáciou. Trochu mi to pripomína Rím, ktorý sa kvôli veľkosti musel rozdeliť na polovicu. Chcem sa ďalej venovať kino distribúcii, mám radosť z mojich nových TV kanálov KinoCS, DokuCS a MuzikaCS. Vo svete pociťujem silnú podporu pri budovaní prvého európskeho filmového kanálu EuropaCinema, a na druhej strane sa mi už nechce predávať FilmBoxy do Afriky a východnej Európy, to asi prenechám obchodne hladnejším.

Na čo sa najviac tešíte v budúcom roku?
Strašne sa teším na naše nové špecializované TV stanice KinoCS/DokuCS/MuzikaCS. Veľmi sa mi chce ukázať, že sa dá spojiť inteligentný produkt s dobrým obchodom. Veď dať priestor našim dokumentaristom, ktorí jediní držia zástavu slovenskej kinamatografie vo svete, je misia ktorá ma aj ľudsky napĺňa. Hlavným projektom bude EuropaCinema. Budeme na satelite a budeme pokrývať v prvej fáze Európu a potom svet. Dramaturgia bude – európsky film. Všetkých krajín geografickej Európy. Teším sa aj zo svojej rodiny. Silvia Hroncová developuje projekty s poprednými svetovými divadelnými scénami a Dominik Hronec letí skúsiť šťastie na London Film Academy.

Technológiu 3D poznajú diváci najmä z kín. Myslíte si, že na slovenskom alebo českom trhu môže vzniknúť 3D televízny kanál?
Samozrejme a vôbec by ma neprekvapilo, keby sme ho spustili.

Zdroj: Medialne.sk

Samsung predstavil dvojicu štýlových, ultratenkých digitálnych fotoaparátov

Modely ST70 a ST60 obohacujú rad ultratenkých fotoaparátov Samsung o nové vlastnosti a funkcie.

0

Hlasovat

Líbilo se

Spoločnosť Samsung dnes uviedla na trh dva nové, ultratenké digitálne fotoaparáty, ktoré sú ideálnym riešením pre zákazníkov požadujúcich štýlový, jednoducho prenosný fotoaparát vhodný na večierky, rodinné stretnutia a na zachytenie ďalších jedinečných okamihov.  Telo obidvoch fotoaparátov má hrúbku len 0,65 palca a obidva prístroje, 14,2-megapixelový ST70 aj 12,2-megapixelový ST60, sú vybavené 2,7-palcovým LCD displejom a ponúkajú 5x, resp. 4x optický zoom.
Zákazníci požadujú prenosné prístroje s čo najjednoduchšou obsluhou a ultratenké modely ST70 a túto požiadavku ideálne spĺňajú. ST70 i ST60 sú aj napriek svojej malej veľkosti vybavené veľkým počtom funkcií a sú ideálnym prístrojom pre začínajúcich i pokročilých fotografov, ktorí požadujú dobre vybavený, ale zároveň jednoducho použiteľný kompaktný fotoaparát.

Zdokonalená optika

Nové modely spoločnosti Samsung sú v porovnaní s ich predchodcom, modelom ST50, vybavené zdokonaleným širokouhlým objektívom s ohniskovou vzdialenosťou 27 mm (ST70) a 27,5 mm (ST60).  ST70 je vybavený praktickým 5x optickým zoomom, ktorý vďaka technológii duálnej stabilizácie obrazu napomáha zamedziť rozmazaniu obrazu kombináciou optickej a digitálnej stabilizácie, ktorej výsledkom je ostrý obraz. ST60 ponúka rozšírený 4x optický zoom a je vybavený digitálnou stabilizáciou obrazu.

Tvorivé efekty umocňujú zážitok užívateľov

Nové efekty, s ktorými modely ST70 a ST60 prichádzajú a medzi ne patria napr. rybie oko alebo miniatúra Lomo efekt, umožňujú užívateľom jednoducho dodať fotografiám umelecký nádych. Podobne ako ďalšie kompaktné fotoaparáty značky Samsung, ponúka novo uvádzaná dvojica celý rad prednastavených fotografických štýlov, medzi ne patria normálny, mäkký, výrazný, les, retro, chladný, pokoj, klasický, negatívny, vlastné farby a dva nové štýly: náčrt a odstránenie hmly, ktorý aj v opare dokáže urobiť ostré snímky.

Natáčanie videozáznamu v HD rozlíšení

ST70 a ST60 používajú kompresiu H.264, s ktorou dokážu urobiť videozáznam s rozlíšením 720p pri snímkovej frekvencii 30 fps a záznam videa vo vysokom rozlíšení je tak pre každého užívateľa naozaj na dosah ruky. Fotoaparáty ešte viac užívateľom zjednodušujú natáčanie videozáznamu v najlepšej možnej kvalite, pretože sú vybavené pokročilou technológiou Smart Auto vyvinutou spoločnosťou Samsung a umožňujúcou rozpoznanie scény (pri zhotovovaní fotografií i videozáznamu). Technológia Smart Auto sa objavila už pri modeli ST50, bola však modernizovaná, takže v súčasnosti je možné ju použiť pri zhotovovaní videozáznamu a fotografovaní. Táto technológia, ktorá v prípade fotografovania analyzuje kompozíciu fotografie, funguje podobne aj pri videosekvencii a automaticky volí jeden zo štyroch dopredu naprogramovaných režimov, ktorý umožní dosiahnuť najlepší výsledok so zodpovedajúcou expozíciou a vyvážením farieb.

Väčšia kontrola

Zákazníci, ktorí chcú mať pri fotografovaní väčšiu kontrolu nad prístrojom, sa v súčasnosti môžu rozhodnúť, či použijú režim vlastného programu alebo si zvolia niektorý zo scénických režimov. Režim program umožňuje užívateľom manuálne zvoliť jednotlivé nastavenia vrátane ISO, vyváženia bielej, merania expozície, typu automatického zaostrovania a kompenzáciu expozície. Aj pri zvolení scénického režimu najlepšie zodpovedajúceho prostrediu, v ktorom sa prístroj práve používa, má užívateľ nad prístrojom istú kontrolu. Práca s prístrojom je však v tomto prípade jednoduchšia, pretože fotoaparát automaticky upraví ďalšie nastavenia podľa zvoleného režimu. Medzi dostupné scénické režimy patria: dokonalé zobrazenie tváre (Beauty Shot), noc, režim Frame Guide, portrét, deti, krajina, detail, text, západ slnka, súmrak a protisvetlo, pláž a sneh a ohňostroj.

	ST70	ST60
Počet pixelovR	14,2 megapixelov	12,2 megapixelov
Optický zoom	5x optický zoom	4x optický zoom
Veľkosť LCD displeja	2,7” LCD displej s rozlíšením 230 tis. pixelov	2,7” LCD displej s rozlíšením 230 tis. pixelov
Objektív	Samsung	Samsung
Videosekvencia	720p / 30 fps / H.264	720p / 30 fps / H.264
Rozmery	96,3 × 55,8 × 16,6 mm (bez vysunutého objektívu)	90,9 x 56 x 16,5mm (bez vysunutého objektívu)
Špeciálne funkcie	- 27mm širokouhlý objektív Samsung - 5x optický zoom - duálna stabilizácia obrazu (optická + digitálna) - videosekvencia vo vysokom rozlíšení 720p - Smart Auto (fotografie a videozáznam) - pokročilé rozpoznávanie tváre - inteligentný filter (miniatúra, vinetácia, efekt rybieho oka) - sledovanie objektov	- 27,5mm širokouhlý objektív Samsung - 4x optický zoom - videosekvencia vo vysokom rozlíšení 720p - pokročilé rozpoznávanie tváre, - systém Perfect Portrait (rozpoznávanie tváre, dokonalé zobrazenie tváre, atď.) - Smart Album - inteligentný filter (miniatúra, vinetácia, efekt rybieho oka)

*Špecifikácie sa môžu meniť bez predchádzajúceho upozornenia.

Spoločnosť Samsung Electronics

Spoločnosť Samsung Electronics Co., Ltd. je globálny líder trhu v oblasti polovodičov, telekomunikácií, digitálnych médií a digitálnych konvergentných technológií. Materská spoločnosť zaznamenala v roku 2008 celkové tržby vo výške 96 mld. amerických dolárov. Spoločnosť zamestnáva približne 164 600 ľudí v 179 pobočkách v 61 krajinách celého sveta a pozostáva zo siedmich hlavných obchodných divízií: Visual Display, Mobile Communications, Telecommunication Systems, Digital Appliances, IT Solutions, Semiconductor a LCD. Spoločnosť Samsung Electronics je v súčasnosti považovaná za jednu z najrýchlejšie rastúcich svetových značiek a je lídrom na trhu digitálnych televíznych prijímačov, pamäťových čipov, mobilných telefónov a TFT-LCD displejov. Za účelom získania ďalších informácií navštívte stránku www.samsung.com.

Cez mobil bude internet využívať viac ľudí ako cez počítač

Americká spoločnosť Gartner, Inc., ktorá sa venuje poradenstvu v oblasti informačných technológií, okrem toho predpovedá, že od roku 2014 výrazná väčšina dospelej populácie bude schopná uskutočňovať platby elektronicky.

V roku 2013 sa bude viac ľudí pripájať na internet prostredníctvom mobilného telefónu ako prostredníctvom osobných počítačov Uviedla to vo svojej prognóze trendov americká spoločnosť Gartner, Inc., ktorá sa venuje poradenstvu v oblasti informačných technológií. Firma odhaduje, že v roku 2013 sa na pripojenie k internetu bude vo svete používať 1,78 mld. osobných počítačov, ale až 1,82 mld. mobilných telefónov.
Gartner ďalej predpokladá, že do roku 2012 sa Facebook stane hlavnou sociálnou sieťou na internete. Iné sociálne siete, napríklad Twitter, sa však budú tiež rozvíjať a snažiť sa o špecializáciu. Od roku 2014 viac ako 3 mld. ľudí, čo bude výrazná väčšina dospelej populácie, budú schopné uskutočňovať platby elektronicky cez mobil alebo cez internet. Firma zároveň prognózuje, že od roku 2015 bude marketing prostredníctvom internetu regulovaný a upozorňuje, že podniky, ktoré sa pri marketingu sústreďujú na internet, by mali rátať s tým, že sa prijmú zákony, ktoré budú túto oblasť riadiť.
Zdroj: SITA, 2010

Je Ježíšek víc než Santa?

Boj za tradiční Vánoce není zápas v ringu, kde sílu poměřují dva nerovnocenní soupeři. Ad absurdum přeci ani není možné, aby malé nevinné dítě svádělo pěstní souboj s více než metrákovým a o několik generací starším tlouštíkem, kterému v ochozech fandí zástupy sobů.

Smyslem diskuse o tom, jestli v českém prostředí Ježíšek, nebo Santa Claus, je přihlásit se jako národ k jedné tradici a nebýt schizofrenním společenstvím neukotvených lidí. Pojetí národa v širším slova smyslu chápeme jako společenství lidí se společnou kuchyní – tedy se společnými tradicemi a zvyklostmi, které v posledních letech o Vánocích válcuje vliv západní globalizace.

Santa a Děd Maróz

Česká veřejnost má v sobě hluboce zakořeněnou zkušenost z minulosti, kdy byla zvyklá se neustále někomu podřizovat. Před dvaceti lety, když generace našich rodičů cinkala na Václavském náměstí klíči a oslavovala znovunabytou svobodu, se otevřela možnost znovu vybudovat nově vzniklému národu vlastní a nezkaženou kulturní identitu postavenou na neoddiskutovatelných historických základech bez cizích zásahů.

O dvacet let později stojíme v obchodních řetězcích před vánočním stromem, u kterého sedí na židli Santa Claus a nechává se fotit s malými dětmi. Ty samé děti potom ve školce dostanou za úkol namalovat, jak si představují Ježíška. V devíti případech z deseti nakreslí červenou postavičku na komíně a později se doma rodičů zeptají, kdo že jim to teda pod stromeček nadělí dárečky. Spolu se svobodou přichází možnost volby, ale také možnost svobodně odmítnout něco, co se nám nelíbí.

PR pro Ježíška

Pokud chceme zachovat bytost Ježíška a krásnou českou vánoční tradici i pro budoucí generace, tak je o tom potřeba otevřeně mluvit. V nadsázce řečeno je potřeba udělat Ježíškovi vlastní PR. Santa Claus to má v tomto ohledu o hodně jednodušší, především má podobu, která je marketingově přitažlivá a stojí za ním silná společnost vyrábějící nápoje. Podoba Santa Clause původně vůbec neměla žádnou spojitost s Vánocemi, ale měla zvýšit prodej společnosti Coca-Cola v zimních měsících. Kokakolový děda si tím Ameriku podmanil velice rychle a se svou vizáží se rychle dostal i do Evropy.

Vedle něho se krčí Ježíšek, který sice nemá žádnou konkrétní podobu, ale v křesťanské tradici stojí na pevných základech. Je ikonou na svém místě, protože kvůli jeho narození v Betlémě se Vánoce slaví. Podle moderního kalendáře slavnost narození připadá na noc ze 24. na 25. prosince, kdy se k němu scházeli lidé z celého světa, aby ho obdarovali. Ti, kteří propagují Santu Clause, neznají historii Vánoc a čistě z komerce prosazují něco, co je Čechům naprosto cizí. 

Zdroj:

Sledovanosť TV reklamy vzrástla o 30%

Podľa marketingových prieskumov vzrástla vo Veľkej Británii od roku 2000 sledovanosť televíznej reklamy o 30%.

Priemerný britský divák si denne pozrie približne 43 televíznych reklám, čo je o 30% viac než v roku 2000, kedy Briti videli len okolo 33 reklám za deň. Jedným z dôvodov nárastu sledovanosti reklamy počas minulej dekády bolo masívne rozširovanie televíznych kanálov. Najmä vzostup digitálnej televízie zapríčinil zdvojnásobnenie počtu TV kanálov, a to z 252 v roku 2000 na 495 kanálov v roku 2009. Zvýšil sa i čas strávený pozeraním komerčných televízií. Zatiaľ čo v roku 2000 strávili Briti sledovaním komerčných TV kanálov len 5 minút denne, dnes je to v priemere až 2,37 hod. za deň. 
 
Zdroj: Guardian.co.uk

Steve Ballmer a Win 7 trochu inak...

Po nevydarenej prezentácii Win7, kde im od záťaže procesora zhorel do tla celý PC idú smutný Steve Ballmer a Bill Gates z krčmy domov. Vonku je strašná zima a samý ľad. Steve nesie urnu s popolom WIn7 keď tu sa Bill pošmykne a padne na zem. Steve nič nepovie, ide len smutne ďalej. Keď sa to Billovi opakuje asi po 5-ty krát, naštvane pozrie na Steva a zúrivo povie: " Steve, pieta-nepieta syp !!!"

Nie je nad nich...

Cez sviatky som sa trochu zamýšľal na skutočnosťou, že čo vedie niektorích jednotlivcov v agentúrach, ktoré zastupujú klientov pri objednávaní inzercie v printoch a pod k tomu, že ak tam daného obchodníka nepoznáte, tak máte iba minimálnu šancu na to, že Vám vôbec odpovie na Vami poslaný mail s ponukou.

Je jasné, že sú klienti (resp. agentúry), ktoré majú svoje vytipované vydavateľstvá a inde apriori nepôjdu, ale akosi mám pocit, že v dnešnej dobe mailovej komunikácie, ľudia zabudli na základy slušnosti akou je bezpochyby aspoň odpovedať na ponuku.

Je mi nepochopiteľné, že niektorí jedninci v agetúrach sa tvária ako "poloboh ", a sú primitívne presvedčení, že o túto ponuku nebude mať ich klient záujem.

Uvádzam jeden príklad z vlastnej praxe.

Poslal ponuku na inzerciu agentúre (ktorá vôbec nereagovala) a po mojich telefonických urgenciách mi bolo povedané, že klient nemá záujem.

Na základe toho som tú istú ponuku poslal priamo klientovi (to znamená, že som dodržal cenové podmienky rovnaké). A hádajte čo mi prišlo.

Samozrejme, že o danú inzerciu majú záujem a že budú informovať svoju agentúru aby to objednala.

A aké ponaučenie som si z toho vzal?

Odvtedy posielam ponuky naraz agentúre aj klientovi.

P.S. Je mi jasné, že všetko je len o ľuďoch, ale ak by si daní ľudia našli aspoň chvíľu na odpoveď tak by veci šli jednoduchšie. Áno, môžete namietať, čo by som mal z toho keby mi obratom odpovedal, že klient nemá záujem... To je už na samotnom obchodníkovi v agentúre, nakoľko oni žijú z toho akú zľavu im poskytnem a plus agentúrna provízia. Ale keď mu dám takú ponuku, že ušetrí viac ako polovicu a on sa ani napriek tomu nespýta klienta, či to vziať alebo nie, tak sa potom MILÍ ĽUDIA Z AGENTÚR nečudujte, že časom sa prechádza na priame oslovovanie klientov.

P.S. Zároveň týmto nechcem povedať, že sú takíto všetci a všetky agentúry. Sú tam určite aj milí a ochotní ľudia, ktorí majú (aspoň u mňa) výraznejšie lepšie podmienky ako iní.

Naše portfólio časopisov

O spoločnosti: 

MF Media je vydavateľstvo časopisov, ktoré oslovujú vekovo i profesijne širokú škálu čitateľskej verejnosti. História vydávania titulov siaha až do roku 1998. Zárukou kvalitného obsahového zamerania titulov vydavateľstva MF Media sú dlhoročné skúsenosti a tradícia nakladateľstva Mladá fronta v Českej republike.

Vydávame tituly:

ForMEN

O časopise

ForMen je exkluzívny pánsky mesačník, ktorý prináša nový štýl pre skutočných mužov. Je sprievodcom úspešného muža nielen vo svete módy, štýlu a voľného času, ale aj v oblasti financií, investícií alebo marketingu.

ForMen zaujme prehľadnou grafikou, stálymi rubrikami a kvalitnými fotografiami. Líši sa od konkurencie zaujímavým obsahom, ktorý pripravuje osvedčený tím autorov. Je šitý na mieru úspešným a moderným mužom. Nájdu v ňom všetko, čo ich baví, láka a inšpiruje, a čo ich určite nenudí. Dozvedia sa o nových možnostiach investícií, technických novinkách, trendoch v bytovom designe, prečítajú si príbehy úspešných, otestujú reštaurácie, vínotéky, nové autá a inšpirujú sa, čo všetko by mohli vo svete navštíviť. Pravidelné rubriky sú venované golfu, koňom a ďalším voľnočasovým aktivitám.

Časopis ForMen reprezentuje svojho čitateľa – úspešného, mladého, vzdelaného, finančne zabezpečeného, spoločenského a akčného muža.

Inzerciou v časopise ForMen oslovujete širokú cieľovú skupinu mužov, ktorí si zakladajú na kvalite a radi za ňu zaplatia. Tvoria ju muži vo veku 28 – 45 rokov, vysokoškolsky a stredoškolsky vzdelaní, socioekonomická skupina A, B, veľmi dobre finančne zabezpečení, podnikatelia, manažéri, obchodníci.

Rozmery inzercie

Rozmery na zrkadlo (na spád). K inzerátom na spád je nutné k čistému formátu pridať 5 mm na orez. V prípade dvojstrany vyžadujeme každú stranu ako samostatný dokument. Ceny sú bez DPH.
Kliknutím na náhľad rozmeru inzertnej plochy sa zobrazí plná veľkosť obrázka.

Cenník inzercie

Rozmer	Cena
1. dvojstrana	8 000 €/241 008 Sk
1. prvá strana	4 250 €/128 036 Sk
2. strana obálky	4 850 €/146 110 Sk
3. strana obálky	4 450 €/134 060 Sk
4. strana obálky	5 300 €/159 668 Sk
2/1	6 600 €/198 832 Sk
1/1	4 150 €/125 033 Sk
1/2	2 400 €/72 302 Sk
1/3	1 900 €/57 239 Sk
1/4PR	1 500 €/45 189 Sk
Príplatky
Zásahy do odsúhlasených podkladov 2 dni pred zadaním do tlače	50 %
Požadované miesto	15 %

Archív roku 2009

12/2009

9.12.2009

11/2009

9.11.2009

10/2009

8.10.2009

9/2009

9.9.2009

7-8/2009

10.7.2009

6/2009

10.6.2009

5/2009

12.5.2009

4/2009

8.4.2009

3/2009

9.3.2009

2/2009

9.2.2009

1/2009

8.1.2009